加强沟通是解决男女对立的关键，管理者应当鼓励团队成员之间进行开放、坦诚的交流，促进相互理解，可以通过定期的团队会议、工作坊或团队建设活动，让男女员工有机会分享自己的观点和感受,从而减少误解和偏见。

建立明确的规章制度，公司应制定公平、公正的规章制度，确保男女员工在职场中享有同等的权利和机会，对于性别歧视、骚扰等行为，要有明确的处罚措施,让员工知道公司对此类问题的零容忍态度。

强化性别平等教育，公司可以邀请外部专家进行性别平等培训，提高员工对性别平等的认识，消除性别刻板印象，内部培训也可以帮助员工了解不同性别的优势和劣势,促进相互尊重和合作。

鼓励男女员工参与决策，在团队决策过程中，应确保男女员工都有发言权和参与权，避免因性别差异导致的决策不公，管理者可以采取轮流担任团队领导或项目负责人的方式,让男女员工都有机会展示自己的能力。

建立性别平等监督机制，设立专门的监督部门或委员会，负责监督公司内部的性别平等政策执行情况，及时处理员工投诉,确保性别平等政策得到有效实施。

解决职场男女对立问题需要从多个角度入手，通过加强沟通、建立规章制度、强化性别平等教育、鼓励参与决策和建立监督机制等多重手段，共同营造一个公平、和谐的工作环境，这不仅有利于员工个人发展,也有助于提升公司的整体竞争力。