树立正确的价值观,作为团队的领导者，你应该明确自己的使命和愿景，将团队的目标与个人价值观相结合，即使工资不高，也要坚信自己的付出能够得到团队的认可和市场的回报。

提升自身能力,工资低并不意味着没有成长空间，相反，这更是一个自我提升的机会，通过不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养，让自己在团队中具备更大的影响力。

建立良好的沟通机制,沟通是团队协作的基石，作为领导者，要善于倾听团队成员的意见和建议，及时了解他们的需求和困难，并给予适当的关心和支持，要确保信息的透明度，让团队成员了解团队的整体状况和目标，增强团队凝聚力。

激发团队成员的潜能,每个人都渴望被认可和赞赏，作为领导者，要善于发现团队成员的优点，给予他们适当的激励和奖励，通过设定合理的考核标准，让团队成员明确自己的努力方向，从而激发他们的潜能。

在团队管理中,注重团队氛围的营造，一个和谐、轻松的团队氛围有助于提高工作效率，作为领导者，要关心团队成员的生活，关心他们的个人成长，让团队成为他们愿意投入时间和精力的地方。

以身作则,树立榜样，作为团队的核心，你的言行举止对团队成员有着重要的影响，要时刻保持敬业精神，以身作则，为团队树立榜样。

在职场工资较低的情况下,通过树立正确的价值观、提升自身能力、建立良好的沟通机制、激发团队成员潜能、营造和谐氛围和以身作则，你可以带领团队克服困难，实现共同的目标，领导力不仅仅是权力和地位的象征，更是责任和担当的体现。