在职场中，我们经常会遇到各种各样的问题，其中小领班的管理问题尤为突出，小领班作为中层管理者，有时会因为个人素质、管理能力等因素，对下属造成不必要的困扰，如何在职场上巧妙对付小领班呢？以下是一些建议：

保持冷静，理性沟通

面对小领班的困扰，首先要保持冷静，避免情绪失控，在与小领班沟通时，尽量保持理性，用事实和逻辑来说服对方，避免争吵,以免事态升级。

提高自身能力，展现实力

职场中，实力是说话的底气，提升自己的专业能力和综合素质，让小领班看到你的实力，从而减少对你的干扰，在遇到问题时，主动承担责任,展现出你的担当和领导力。

寻求上级支持

如果小领班的问题实在无法解决，可以寻求上级的帮助，向上级反映情况，让上级了解问题的严重性，以便采取相应的措施，在寻求上级支持时，注意不要直接指责小领班,以免引起不必要的误会。

建立良好的人际关系

职场中，人际关系至关重要，与同事、小领班建立良好的关系，有助于减少矛盾，在日常生活中，多关心他人，展现你的团队精神,让小领班看到你的优点。

调整心态，学会适应

职场中，适应能力是非常重要的，面对小领班的问题，调整心态，学会适应，尽量从对方的角度思考问题,寻找解决问题的方法。

保持自信，坚定信念

在职场中，自信是成功的基石，面对小领班的问题，坚定自己的信念，相信自己的能力，要敢于挑战权威,为自己争取应有的权益。

对付职场中的小领班，关键在于保持冷静、提高自身能力、寻求上级支持、建立良好的人际关系、调整心态和保持自信，通过这些方法，相信你能够在职场中游刃有余,顺利应对各种挑战。